• 中企出海有三大优势：强大的制造能力、个别领域先进的商业模式和独特的企业家精神。

张　楙 - 汤日新 - 郑一龙 - 张　益 - 叶　恩 - 赵　河 - 陈道基 - 黄朝聘 - 张师价 - 王希尧

「疫情下無法外遊，大家才發現香港原來這麼美，其中一本攝影集是關於一個女子，如何發掘出香 港有很多漂亮的水洞；還有一本洽談中的，是關於潘迪華女士，大家知她穿旗袍好靚，我們嘗試以 一個特別的形式去演繹，絕對值得收藏。」

五千呎的藝術空間，按主題分成三個展區，放了近二百件藝術品，只佔劉文邦眾多收藏品的一部 分。

这个罗盘的中心天池部分，是出海的核心，一切围绕做好本地化经营来展开。

王元春 - 文邦 姚紹祖 - 吳一瀾 - 昌應時 - 江一川 - 萬民英 - 劉光遠 - 譚　臬 - 顏　會 - 裴天祐

在强调企业在海外社会责任的同时，我们也要看到，在全球滞胀风险与地缘冲突加剧的宏观背景下，企业在海外面临的泛政治风险愈发频繁和复杂。对此，我们的第七个洞察，即为泛政治风险应对策略：从被动应对到主动疏导。

朱皓天认为，“在技术层面，我们的产品已经越来越站得住脚，甚至处于领先地位，而在海外市场推广过程中，我们需要用当地人听得懂的语言和方式，去叙述我们的故事，海外华媒要配合国内产品做出海的工作。”

逃离性价比红海：要努力研究如何把产品卖出溢价，而不是单纯在低利润、走规模上互相内耗；

「這是碩果僅存香港製造的全木帆船，當年船廠造了兩艘，日本仔打到來，他們怕木船被搶走，便 鑿穿船底，讓它沉到維港下，原本打算等戰後再撈起，結果被一個新西蘭船手捷足先登，其中一艘 賣了去倫敦，留在香港這一艘，我是第三任船主。」

总结中国企业出海的优势，至少有三点：制造能力、商业模式和企业家精神。

另一个重要的策略是推动形成国内大市场，这不仅可以减少省际贸易壁垒，也有助于实现规模经济和市场的边际扩展。通过优化产业布局和推动高速公路与高铁网络的建设，中国正努力消除省际的隐形壁垒，促进资源的更有效配置。

霞光智库的第五条研判是，回到商业模式的本质，就更需要企业深扎本地、合规运营。

劉文邦的收藏之路，要由八十年代講起，他說：「當時我還是銀行小職員，隨便走進蘇富比看展 覽，幾百萬的一隻碟，指一指便有人取出來讓你摸，鑽石都可以戴上身，是很好的免費娛樂，現在 『無咁着數』，拍賣品介紹目錄都要付費。」